Catégorie : Actualités immobilières

L’île Saint Louis, un quartier parisien pour lequel l’engouement est récent (75004)

C’est aujourd’hui l’un des secteurs les plus prisés de Paris : l’île Saint-Louis attire une foule de visiteurs et de nombreuses personnalités y ont élu domicile. Cet engouement ne s’est pourtant installé que dans les années 1980. L’histoire de l’île est en revanche beaucoup plus ancienne ; les agents immobiliers du réseau vous invitent à en parcourir les étapes majeures.

A L’EPOQUE IL Y AVAIT DEUX ILES

Des sources contradictoires quant à son origine

L’île Saint-Louis provient de la réunion de l’île Notre-Dame et de l’île aux Vaches. Les explications divergent concernant la séparation initiale : certains avancent qu’un chenal avait été creusé lors de la construction de l’enceinte de Philippe Auguste, d’autres évoquent la division d’un bras de la Seine. Quelle que soit l’hypothèse retenue, la jonction des deux anciennes îles s’est opérée au niveau de la Rue Le Poulletier.

Les hôtels particuliers se sont installés en lieu et place des pâturages

À l’origine, ces terres servaient de pâturages pour le bétail des chanoines de Notre‑Dame. En 1614, année où les deux îles furent reliées, on lança des travaux d’aménagement qui se poursuivirent jusqu’à la fin du XVIIe siècle, transformant progressivement ces espaces en quartier parisien.

Les hôtels particuliers font alors leur apparition

L’urbanisation permit la construction, sous la direction de Louis Le Vau, d’édifices tels que l’hôtel Lambert et l’hôtel de Lauzun. Le frère de Louis Le Vau supervisa la construction de l’église Saint‑Louis en l’île ; les travaux durèrent soixante‑dix ans et l’église reçut sa consécration le 14 juillet 1726. C’est à cette date que l’île Notre‑Dame prit officiellement le nom d’île Saint‑Louis.

Le club des Haschischins

Le lieu séduisit les poètes : Charles Baudelaire et Théophile Gautier, entre autres, séjournèrent à l’hôtel de Lauzun. Ce dernier accueillit en 1844 le club des Haschischins, mouvement créé par le docteur Jacques‑Joseph Moreau et fréquenté par des savants, des écrivains et des artistes de l’époque.

Les ponts de l’île Saint Louis

Plusieurs ponts relièrent progressivement l’île au reste de Paris. Le pont Louis‑Philippe fut construit en 1862, puis le pont de Sully en 1876. Près d’un siècle plus tard, on édifia le dernier ouvrage ; le pont Saint‑Louis, qui relie l’île à l’île de la Cité, date de 1970.

Une Rue Georges Moustaki

En juin 2013, les élus municipaux votèrent à l’unanimité l’apposition d’une plaque à la mémoire de Georges Moustaki, qui vécut sur l’île pendant près de cinquante ans. Le même été, en juillet 2013, un incendie causa d’importants dégâts à l’hôtel Lambert, alors propriété du frère de l’émir du Qatar : le toit s’effondra partiellement, notamment au niveau du cabinet des bains peint par Eustache Le Sueur.

ET SI VOUS ACHETIEZ UN BIEN IMMOBILIER SUR L’ILE SAINT LOUIS AVEC LE RESEAU

Des biens de standing dans un quartier hors du commun

Si l’histoire et le charme de l’île Saint‑Louis vous attirent, les agents du réseau peuvent vous proposer des appartements, lofts ou studios répondant à vos critères et à votre budget. Ces biens de qualité se situent dans un quartier chaleureux, à l’atmosphère conviviale et à quelques pas du centre de Paris.

Des experts à votre disposition

Rencontrez les conseillers du réseau pour détailler les atouts que vous recherchez dans votre futur logement. Ils mettront leur expertise à votre service pour dénicher le bien qui vous conviendra.

Vous voulez estimer un bien sans subir de relances téléphoniques ? Une nouvelle catégorie de logiciels allie big data et intervention humaine : plus d’appels insistants, c’est vous qui décidez si vous contactez le mini site du spécialiste immobilier.

Si vous souhaitez estimer un logement à Paris, la démarche reste simple : vous accédez au mini site du négociateur en charge d’un arrondissement, vous saisissez l’adresse et obtenez une estimation. Ensuite, vous pouvez rencontrer le professionnel qui fournit l’algorithme pour qu’il confirme le prix obtenu. Plusieurs paramètres interviendront dans le calcul. Voici quelques critères couramment pris en compte.

Les caractéristiques du bien : facteurs de variation du prix au m2

Plusieurs éléments peuvent faire évoluer le prix au m2. Parmi eux figurent :

• la localisation du bien
• la présence d’un parking
• l’existence d’un vis‑à‑vis
• l’état des parties communes
• l’aspect de la façade extérieure
• l’orientation / l’exposition
• la présence d’un balcon ou d’une terrasse

Les prix de l’immobilier par département et par région en France

Connaître les vrais prix de l’immobilier en France aide à orienter vos achats ou à chiffrer la valeur de votre appartement ou de votre maison.
Dans le département des Bouches‑du‑Rhône, le prix moyen au mètre carré s’établit à 2716€. Il est cependant moins élevé que celui affiché par le département d’Ain. Ce prix est en effet de 2074€/m2. En Gironde, le prix au m2 atteint 2920€.
Dans les Hautes‑Pyrénées, le tarif reste plus bas : ce département affiche 1277€ au m2. En Corse‑du‑Sud, le prix s’élève à 3407€/m2.
Les tarifs varient également selon les 13 régions françaises. En Île‑de‑France, le prix moyen est de 4114€ au m2. Il est moins élevé en Normandie, en Nouvelle Aquitaine et en Occitanie, respectivement à 1506€/m2, 1787€/m2 et 1789€/m2.
Pour les Pays de la Loire et la région Provence‑Alpes, les prix au m2 sont respectivement de 1683€ et de 3005€.

Pour en savoir plus, consultez le site d'estimations gratuites (mini site du 2éme arrondissement : faire une estimation gratuite à paris 2e).

Pour lancer une entreprise, il faut accepter le risque. Vous allez rencontrer des craintes et des situations inconfortables qu’il faudra dépasser pour avancer. Vous devrez vous dépasser, tester des approches inédites et parfois aller à contre-courant pour conduire votre projet à bon terme. Voici un inventaire des appréhensions que vous pouvez rencontrer.

LA PEUR DE LA PERTE FINANCIÈRE

Certaines inquiétudes se dissimulent derrière le tempérament d’un dirigeant, mais la crainte de perdre son capital, de ne pas dégager de bénéfice ou d’être ruiné guette tout créateur conscient des enjeux. Quitter le statut de salarié signifie renoncer à une sécurité financière, même si vous vous versez un salaire en tant que dirigeant. La question de la baisse ou de la perte de revenu se pose donc inévitablement. À un moment donné, vous connaîtrez des doutes et des craintes ; c’est à vous de mettre en place un filet de sécurité pour pouvoir vous retirer si nécessaire.

LA PEUR DE L’ÉCHEC

Beaucoup renoncent à entreprendre à cause de la peur d’échouer, souvent liée à un manque de confiance en soi ou en la viabilité du projet. Pour certains, cette peur apparaît surtout après la création, lorsque viennent les échanges avec partenaires, prospects ou clients. Ce temps révèle que l’idée est devenue réalité et que les choses prennent forme ; pour plusieurs, cela déclenche une panique accompagnée de la conviction qu’ils n’y arriveront pas. Cette peur peut persister, car réaliser une vente ne garantit pas le succès durable d’une entreprise. Des facteurs externes, comme l’arrivée de nouvelles technologies ou des réformes, peuvent entraver la trajectoire. Ainsi, l’entrepreneur reste exposé à des événements menaçant son activité et doit apprendre à dépasser la peur de l’échec sous peine de compromettre son projet.

LA PEUR DE L’ADMINISTRATIF

L’aversion pour la paperasserie existe. Sauf si un associé ou un salarié compétent prend en charge ces tâches, vous devrez affronter cette difficulté. Les obligations administratives et juridiques sont indispensables pour créer et faire vivre une entreprise. Et même quand l’on croit maîtriser le dossier, des imprévus surgissent régulièrement. Cette activité n’est déjà pas simple en temps normal ; lui ajouter une phobie ne facilite rien. Forcez-vous à accomplir ces démarches, faute de quoi votre projet risque d’être abandonné.

LA PEUR DU MANAGEMENT

À moins de trouver un associé prêt à prendre la tête, vous serez amené à manager des collaborateurs. Même en recrutant des responsables, il faudra les former avant qu’ils n’entrent réellement en poste. Craindre d’organiser et de diriger votre équipe vous conduira droit dans le mur. Certains préfèrent rester en retrait et désigner un chef qui tranche à leur place, mais ce schéma comporte des risques importants. Vous devez dépasser cette peur : les erreurs servent à apprendre, les commettre n’est pas rédhibitoire. Le véritable tort serait de ne jamais tenter.

POUR ÉVITER SES PEURS IL EXISTE UNE SOLUTION

Dans l’immobilier, plusieurs mandataires recherchent avant tout l’indépendance. Pour limiter les peurs évoquées plus haut, une option existe et contente toutes les parties : une agence ou un réseau propose une mission que le mandataire accepte. Chez nous, nous accompagnons beaucoup d'indépendants qui souhaitaient être libres de travailler sans avoir la peur du lendemain. Ce choix n’affecte en rien le professionnalisme de ces négociateurs, qui sont pour la plupart des experts. Nous les mettons même parfois en relation avec des agences immobilières et des réseaux en recherche.

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UN PARTENAIRE DE CONFIANCE

Une clientèle fidélisée

La connaissance approfondie du marché immobilier du GRAND SUD a permis à l’équipe STARTGO de conserver une clientèle fidèle, grâce à un accompagnement adapté à chaque cas.

Un service personnalisé par des professionnels qualifiés, en perpétuelle formation qui leur permet d’être informés en permanence de l’évolution de la législation.

Un accompagnement personnalisé

Toujours à l’écoute de vos attentes, les agents de STARTGO s’emploient à dénicher le bien qui répond précisément à vos projets et contraintes.

Vous bénéficiez d’un interlocuteur dédié qui suit votre dossier jusqu’à la signature, pour garantir une transaction menée dans de bonnes conditions.

DES PROFESSIONNELS POUR TOUS LES PROJETS

Une qualité de services

L’équipe STARTGO vous reçoit et poursuit ses efforts pour offrir un service soigné aux acquéreurs, investisseurs ou vendeurs.

Que votre recherche porte sur une résidence principale ou secondaire, les agents vous accompagnent et repèrent le logement correspondant à votre demande.

Ils examineront votre dossier pour un achat dans le neuf ou l’ancien et procéderont à l’estimation de votre bien à vendre, qu’il s’agisse d’un terrain, d’un appartement ou d’une maison.

Un large portefeuille de biens

STARTGO propose une variété de biens répartis sur les régions Occitanie, Provence Alpes Cotes d’Azur, Nouvelle Aquitaine : maisons, terrains constructibles, mas provençaux, propriétés et châteaux, gîtes, commerces, chambres d’hôtes ainsi que des biens à restaurer.

Notre portefeuille de biens est large.

Que vous envisagiez d’acheter ou de vendre dans une ville comme Montpellier ou Aix en Provence, ou dans un village au charme typique de l’Aveyron, STARTGO vous apportera les informations nécessaires.

La sélection de l’agence

STARTGO met régulièrement en avant une sélection de biens proposés à la vente : des annonces choisies pour leurs caractéristiques ou leur situation remarquable, susceptibles de vous séduire.

Ces offres se renouvellent fréquemment afin de présenter des nouveautés et permettre à chaque projet d’aboutir.

NOUS SOMMES A VOTRE SERVICE

Une estimation gratuite

Vous êtes vendeur ? Nos agents, forts de leur expertise du marché local, estiment gratuitement votre bien et vous aident à trouver rapidement un acquéreur.

Un suivi rigoureux

De la mise en vente jusqu’à la finalisation de la transaction, STARTGO vous accompagne et vous conseille à chaque étape.

Acquéreurs, nos agents vous guident tout au long de votre projet et vous renseignent sur les dispositions juridiques applicables pour que votre achat se déroule dans les meilleures conditions.

Découvrez dès maintenant toute l’étendue de nos offres de ventes pour une résidence secondaire dans une région propice à la découverte et à la détente ou pour l’acquisition d’une habitation principale afin de vous installer en Provence.

Des agents FNAIM

Notre appartenance à la FNAIM depuis notre création constitue un gage de sécurité pour nos clients. N'hésitez pas à nous contacter pour tous vos projets immobiliers …

Pour rappel : la Fédération nationale de l’immobilier, plus connue sous l'acronyme FNAIM, est une union de syndicats professionnels français exerçant dans le domaine de l'immobilier.

A Votre disposition

Nous sommes à votre disposition au 09 72 50 00 20.

Toutes nos offres sur le site http://www.startgoimmo.fr

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Crédit photo : licence acquise

Beaucoup imaginent que faire signer un mandat exclusif se fait sans difficulté, pourtant moins de 10 % des propriétaires acceptent réellement de confier la vente de leur bien à une seule agence. Quels arguments allez-vous avancer pour les persuader que cette solution leur est favorable et obtenir leur signature plus facilement ?

D-Habitat : réponses aux objections

Sans révéler nos méthodes de formation, nous présentons ici des réponses concrètes à opposer aux réticences les plus fréquentes des vendeurs lorsqu’il s’agit d’un mandat exclusif. Ces propositions visent à rassurer et convaincre le propriétaire hésitant.

Je n’ai pas très envie d’être pieds et mains liés pendant 3 mois…

Cette remarque traduit la crainte que l’agence n’y parvienne pas. Chez D-Habitat, vous pouvez proposer de raccourcir la période d’exclusivité : passer de 3 mois à 1 ou 2 mois rassure souvent. Certains réseaux vendent déjà des mandats « à la carte ». Autre option : offrir au propriétaire la possibilité de rompre le mandat si, au cours des 3 mois, il juge que les prestations ne correspondent pas à ses attentes. La signature d’une charte d’engagements tend à lever ces doutes.

Je souhaite que mon bien soit présenté par plusieurs agences

Le vendeur qui multiplie les interlocuteurs met les agences en concurrence, pas les acquéreurs, et cela joue rarement en sa faveur. Les mandataires D-Habitat expliquent patiemment que la multiplication des annonces risque d’avoir l’effet inverse : si chaque agence affiche un prix différent, l’acheteur potentiel peut interpréter cela comme un signe de faiblesse et négocier à la baisse. Publier trop d’annonces n’aide donc pas à vendre plus vite ni mieux ; ce conseil vise l’intérêt du propriétaire.

Franchement, je ne vois pas vraiment l’utilité d’être en exclusivité…

L’exclusivité garantit au négociateur qu’il percevra sa commission, ce qui stimule son investissement pour vendre rapidement. Cette motivation profite au vendeur : l’agent mettra les moyens pour aboutir, ce qui crée une situation gagnant/gagnant. Des statistiques montrent que les biens sous mandat exclusif se vendent plus rapidement que ceux sous mandat simple. Si le propriétaire reste dubitatif, le négociateur doit s’interroger : s’est-il suffisamment présenté ? A-t-il écouté les attentes du vendeur, gagné sa confiance et expliqué clairement sa démarche ?

Je souhaite me charger aussi de la vente de mon bien…

Nombreux sont ceux qui sous-estiment l’apport d’un professionnel : vendre seul réduit les chances de succès, avec 2,5 fois moins de probabilités d’aboutir. L’attachement au logement pousse souvent à une estimation erronée et à une posture moins objective lors des négociations. La volonté d’éviter les commissions explique fréquemment cette position, mais un négociateur qualifié fait gagner du temps, notamment en gérant les visites et le tri des acquéreurs.

Conclusion

Il existe d’autres objections que vous devrez traiter pour obtenir la signature d’un mandat exclusif. Chez D-Habitat, l’écoute des attentes du vendeur et la transparence dans les échanges restent prioritaires. Le propriétaire doit saisir que la recherche d’un mandat exclusif n’est pas une fin en soi : si le mandataire insiste pour ce type de mandat, c’est pour mettre en œuvre une stratégie qui, à terme, profitera au vendeur.

L'équipe D-Habitat
Crédit photo : PIXABAY

Ce que précise la loi Elan

La profession d’agent immobilier a longtemps manqué d’une appellation officielle malgré l’existence de ses missions et activités. La Fédération Nationale de l’Immobilier (FNAIM) a mené des actions répétées pour que ce secteur obtienne, comme d’autres professions, une reconnaissance formelle et une certification prévue par la loi. la loi Elan change précisément la donne à ce sujet.

Le titre d’agent immobilier : des attributs légitimes à légiférer

Ces dernières années, les transactions immobilières ont évolué et laissé place à de nouveaux modes d’intermédiation, parmi lesquels figurent notamment les mandataires. Le numérique a également transformé le marché, entraînant l’apparition d’agences en ligne pratiquant des commissions réduites. Ces mutations témoignent d’un secteur organisé, animé par des professionnels déjà reconnus pour leur expérience. La FNAIM estime donc légitime que la profession obtienne une reconnaissance juridique.

La loi Elan vient changer la donne

La loi Elan donne corps à la demande de la FNAIM en encadrant clairement le titre d’agent immobilier. Dorénavant, toute personne titulaire d’une carte de transaction, la « carte T », reçoit officiellement la dénomination d’« agent immobilier ». À l’inverse, quiconque se présente comme « agent immobilier » sans posséder la carte T s’expose à une sanction financière de 7500 €.

Comment obtenir la carte T ?

Pour prétendre à la carte T, il faut justifier auprès des autorités compétentes de compétences reconnues dans les domaines économique, juridique et commercial en produisant les diplômes appropriés. Le dossier doit aussi inclure une garantie financière et la personne candidate doit s’engager à suivre une formation continue obligatoire.

Un badge professionnel pour le secteur de l’immobilier

La FNAIM souhaite la mise en place d’un badge professionnel destiné à identifier les agents immobiliers reconnus par la loi, c’est‑à‑dire ceux qui détiennent la carte T et qui peuvent exercer les métiers de la transaction, prétendre au rôle de syndic de propriété ou occuper des fonctions administratives. La fédération souhaite ainsi faciliter la reconnaissance des professionnels par les consommateurs et rappeler les combats menés par l’organisation.
La FNAIM se présente comme la première fédération européenne rassemblant des professionnels de l’immobilier. Elle regroupe environ 10 000 membres qui s’engagent à respecter un code d’éthique et de déontologie, et elle propose aux consommateurs un service via une chambre syndicale. La fédération a par le passé défendu la liberté des honoraires et le mandat exclusif. Elle poursuit aujourd’hui des négociations et annonce d’autres discussions à venir concernant une possible réforme des modalités de copropriété ainsi que des agences immobilières.

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EXPLORONS LE SUJET

Oui : entreprendre semble capable d’apporter du bonheur. Avez-vous entendu parler de l’étude menée par Vistaprint sur le bien-être au travail ? Les réponses collectées auprès de 500 dirigeants et 500 salariés montrent que l’entrepreneur peut se sentir plus heureux lorsque son mode de vie et son état d’esprit sont en adéquation. Autrement dit, certains types de pensée favoriseraient l’épanouissement du chef d’entreprise.

Une passion profonde pour son activité

Que vous soyez dirigeant ou salarié, la passion pour votre travail joue un rôle majeur dans le sentiment d’accomplissement. Fréquemment, l’entrepreneur nourrit un véritable amour pour ce qu’il fait. Toutefois, les contraintes liées à la gestion de l’entreprise et du personnel peuvent progressivement éloigner de cette flamme initiale. Le bonheur durable naît pourtant de cet attachement au métier, au produit ou au service, aux valeurs portées et à la discipline personnelle. Ces éléments risquent d’être emportés par le temps si on n’y veille pas. Ce constat vaut tout autant pour les salariés.

La passion exige une vision et une ambition

La passion seule ne suffit pas : elle doit être orientée vers un but connu. Les entrepreneurs épanouis partagent la capacité à se projeter ; ils pensent en termes d’objectifs et imaginent leur projet comme une œuvre à accomplir. À chaque étape, ils définissent des buts adaptés pour progresser vers ce résultat. C’est grâce à cette ambition structurée qu’ils montent en puissance et réalisent le projet tel qu’ils l’avaient envisagé, ce qui contribue fortement à leur bien-être.

Autonomie et esprit créatif

L’envie d’autonomie relie directement entrepreneuriat et satisfaction personnelle. Être autonome signifie prendre ses propres décisions en connaissance de cause : fixer ses objectifs, élaborer sa stratégie et organiser sa journée selon ses priorités. Ce mode de fonctionnement comporte des risques d’erreur, mais le dirigeant doit dépasser la peur de l’inconnu, assumer ses choix et gérer la liberté qui accompagne la conduite de son entreprise. Le leader refuse de se laisser submerger et n’appelle pas au secours pour chaque obstacle. Il sort souvent des sentiers battus, suit son instinct et applique des méthodes personnelles, parfois originales, afin d’atteindre ses objectifs.

Un apprentissage permanent

L’entrepreneur conserve une curiosité constante : il veut apprendre, tester de nouvelles approches et transformer ses processus. Face à un marché en mouvement permanent, l’entreprise doit évoluer pour rester compétitive. Le dirigeant, lui, progresse sans cesse, en faisant preuve d’humilité ; sans cet état d’esprit, il aura du mal à rester au contact de ceux qui détiennent des connaissances complémentaires.

Le goût du risque et des fortes émotions

Enfin, aimer le risque et les sensations fortes fait partie du profil de nombreux chefs d’entreprise. L’activité entrepreneuriale réserve des surprises : ceux qui savent jongler avec l’incertitude financière, les montées d’adrénaline liées à une croissance rapide et les émotions intenses en retirent souvent une grande satisfaction.

POUR CONCLURE

Nous accompagnons de nombreux salariés portés qui sont passionnés par leur métier et qui, un jour, deviendront entrepreneurs. À tous, nous recommandons de penser à leur équilibre : ménagez-vous, offrez-vous des moments de pause et des vacances — vous en gagnerez en efficacité. Le repos fait partie des conditions pour que votre activité vous apporte le bonheur que vous souhaitiez au départ.

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Drive Immo est un logiciel récent de registre de mandats et de gestion électronique de documents, créé par IDMEDIAS, une agence qui développe des solutions pour les agences et réseaux immobiliers. Il offre aux agences la possibilité de proposer à leurs clients la signature à distance des mandats, tout en garantissant une valeur probante au document.

Comment fonctionne Drive Immo ?

Les professionnels attendaient une solution complète, et IDMEDIAS l’a conçue. Drive Immo se présente comme une plateforme clé en main qui simplifie le quotidien des agents et mandataires immobiliers :

• registre de mandats informatique,
• gestion des mandats électroniques,
• bibliothèque de documents juridiques,
• application Full Web,
• signature électronique intégrée,
• stockage sécurisé des mandats,
• envoi des mandats par courrier électronique recommandé,
• conformité avec la loi Hoguet.

Les avantages de Drive Immo

Ce logiciel apporte plusieurs bénéfices concrets :

• une plate-forme unique pour centraliser les tâches,
• gain de temps : plus besoin de ressaisir les mêmes documents, de relancer ou de classer manuellement,
• économie : réduction des impressions, de la gestion papier et des coûts de classement,
• sécurité : les registres Drive Immo restent centralisés et protégés, en accord avec la loi Hoguet,
• respect de l’environnement : diminution de l’usage de papier grâce à la dématérialisation des documents.

Faciliter le travail des professionnels de l’immobilier

Avec Drive Immo, l’agent ou le négociateur n’a plus besoin d’emporter tous les mandats en version papier ; la plateforme donne accès aux différents types de mandats : mandat Zen, mandat exclusif, mandat semi-exclusif, mandat de vente, mandat de location, etc.
La signature électronique se réalise directement sur tablette, Smartphone ou écran tactile, comme si vous utilisiez un stylo. Une fois signés, les documents sont chiffrés et rendus infalsifiables.
Dès que le dossier est complet, le système peut expédier le mandat par mail recommandé avec accusé de réception vers l’agence, le responsable de réseau et vers le cloud. Vous évitez ainsi pertes de pièces et relances répétées du secrétariat envers le client ou le négociateur.

Un logiciel compatible avec la loi Hoguet

IDMEDIAS a accordé une attention particulière à la conformité à la loi Hoguet lors du développement de Drive Immo. L’équipe a travaillé avec un ancien directeur du groupe PROCOM pour la partie « COMMERCES », des agences partenaires ont utilisé les solutions sur le terrain, et Maître François BERNON, avocat spécialiste du droit immobilier, a validé l’ensemble du logiciel.

Comment être renseigné ?

Pour obtenir des renseignements, consultez d’abord le site Internet dédié. Si vous préférez contacter le service commercial, il vous reçoit du lundi au vendredi, de 9h00 à 11h45 et de 14h00 à 18h00.

Téléphone unique : 04 86 68 52 25.

Le service de rédaction

Depuis 2014, la législation française en matière d’immobilier a enchaîné plusieurs réformes. Certaines visent à protéger les particuliers, d’autres à mieux encadrer les obligations des professionnels, et d’autres encore instaurent des procédures formalisées. En novembre 2018, la loi ALUR a été complétée par la loi ELAN (Évolution du logement, de l’aménagement et du numérique).

POURQUOI CES LOIS SUCCESSIVES

Plus de modernité

Le but affiché du législateur consiste à adapter les professions de l’immobilier aux évolutions récentes. La montée de la dématérialisation, les transferts territoriaux et les nouvelles façons de vivre exigent des réponses concrètes pour le logement. Dans ce contexte, la loi Hoguet de 1972 apparaît en partie dépassée et nécessite des mises à jour.

Les modifications de la loi ELAN

La loi ELAN facilite l’accès au logement en introduisant notamment le bail mobilité, qui tient compte de la dématérialisation pour les pièces du dossier. La durée de ce bail ne peut dépasser 10 mois. Vous pouvez proposer un logement temporaire en location pour les cas suivants :

• une formation professionnelle ;
• des études supérieures ;
• un stage ou un contrat d’apprentissage ;
• une mutation ;
• une mission temporaire ;
• un service civique (engagement volontaire).

Ce que dit la loi

Le texte précise que le bail mobilité n’autorise un renouvellement que si sa durée initiale était inférieure à 10 mois ; en conséquence, l’ensemble des renouvellements doit rester dans la limite des 10 mois. Le bailleur fixe librement le loyer, sauf si le logement se situe dans une ville soumise à l’encadrement des loyers. Le locataire bénéficie d’un préavis d’un mois, et le bailleur doit respecter la durée convenue du contrat. Enfin, le contrat ne doit pas contenir de clause de solidarité en cas de colocation.

Le numérique rentre dans les mœurs

La loi autorise désormais la signature numérique pour le contrat, les pièces justificatives et l’état des lieux. La personne qui se porte garante peut ainsi signer électroniquement cet engagement important. Vous devez toutefois garder à l’esprit que se porter garant comporte des risques ; il convient de connaître les conséquences avant de s’engager.

Des clauses toujours discutées

Le projet prévoit aussi d’intégrer des clauses relatives à l’encadrement des loyers, sujet encore débattu. Après l’échec de la loi ALUR en 2014, l’État, via l’Assemblée nationale, souhaite retenter l’expérience du contrôle des loyers. Un arrêté préfectoral a instauré une période d’expérimentation de 5 ans. Pour l’instant, seuls Paris Île-de-France et les agglomérations de Lyon et de Marseille entrent dans ce dispositif. Le prix de l’immobilier a augmenté de 40% ces 10 dernières années dans Paris et Lyon ; cela complique l’élaboration d’un indice pertinent pour encadrer les loyers selon les réalités économiques locales. Vous risquez d’observer un important décalage entre les prix de vente et les valeurs locatives, ce qui pourrait freiner certains investisseurs.

Certaines obligations allégées

La loi ELAN réduit certaines obligations pour les promoteurs de logements neufs, en prévoyant une diminution comprise entre 20 et 100% du taux de logements accessibles aux personnes à mobilité réduite. Autre mesure : les charges récupérables auprès des locataires pourront être révisées tous les 5 ans. La volonté affichée est de moderniser l’accès au logement, même si les besoins des Français continuent de croître.

Rédaction : L'équipe D-Habitat
Crédit Photos : PIXABAY, modifiée par D-Habitat

Introduction

Vous connaissez sans doute l’existence des frais de notaire : la plupart des personnes savent qu’ils pèsent et qu’ils doivent être réglés lors d’un achat immobilier. Avant d’acheter une maison ou un appartement, il est rare de connaître précisément leur montant, leur destination ou qui perçoit ces sommes. Qui paie ces frais ? Que couvrent-ils exactement ? Le notaire encaisse-t-il la totalité ? Les paragraphes qui suivent répondent point par point à ces questions.

Que recouvrent ces frais ?

Ces frais s’ajoutent au prix d’achat et incombent à l’acquéreur. Le prix affiché d’un bien immobilier est presque toujours indiqué hors frais de notaire : prévoyez donc cette dépense dès le début de votre projet pour éviter les mauvaises surprises au moment de signer le compromis. Des calculateurs gratuits existent sur de nombreux sites pour estimer ce poste.

Les frais de notaire, ou frais d’acquisition, regroupent plusieurs impôts et taxes que le notaire facture puis reverse aux administrations compétentes. Ils se décomposent différemment selon que le logement est neuf ou ancien.

Pour un logement neuf :

• La rémunération du notaire (les émoluments), calculée selon un barème proportionnel au montant de la transaction ; elle représente environ 15% du montant global des frais de notaire.
• Des émoluments de formalité et divers frais correspondant aux démarches réalisées par le notaire dans le cadre de la vente : un volet fixé par un barème (environ 800 euros fixes) et un autre couvrant les sommes que le notaire débourse auprès de prestataires pour le compte de son client (environ 400 euros fixes).
• La contribution de sécurité immobilière, perçue par l’État pour l’enregistrement et la publicité foncière (ou formalité fusionnée) ; elle est de 0,10% du prix d’achat, avec un minimum de 15 euros.

Pour un logement ancien :

• Les droits de mutation (aussi appelés droit d’enregistrement ou taxe de publicité foncière) perçus par le fisc, qui représentent environ 5,8% du prix de vente et constituent la part la plus importante des frais de notaire.
• La rémunération du notaire (émoluments), calculée de la même manière que pour le neuf.
• Les émoluments de formalité et frais divers, équivalents à ceux décrits pour le neuf.
• La contribution de sécurité immobilière, identique à celle appliquée dans le neuf.

Informations pratiques

La loi Macron de mai 2016 a réduit les émoluments des notaires de 1,4%. Cette diminution reste peu perceptible pour un acheteur, car les droits de mutation ont progressé en parallèle. Les notaires peuvent accorder une remise maximale de 10% sur leur rémunération uniquement pour les transactions supérieures à 150 000 euros. Pour les opérations de moindre montant, les émoluments du notaire ne peuvent pas dépasser 10% du prix d’achat.

Le total des frais varie selon l’ancienneté du bien : pour un logement neuf, ils se situent entre 2% et 3% du prix total du bien, tandis que pour un achat dans l’ancien, ils atteignent environ 8% du prix total du bien, en grande partie à cause des droits de mutation élevés.

La rédaction STARTGO

Plus d'infos sur www.startgo.fr